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歪道道，科技媒体人，互联网分析师。从完全不会，到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。
而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。 拿一个活动来说，简单说下流程： 第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收; 第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。 页面内容版块包括：活动标题（跨年盛典）+活动时间（12.31-1.2）+活动奖品（三件套）+活动参与方式（报名就送）+活动流程（线上报名-线下领取）+活动参与条件（仅限新用户）等，每块尽量内容简洁，逻辑清楚，参与条件当然越简单越好。
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。
如果这两个女孩没有上地铁推广扫码，或者这一切都不会发生。活动结束后我超额完成了KPI，通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。
用“风口”来揭示自己的成功，就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。 四、后续 这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。去年9月初，国家新闻出版广电总局发布通知要求必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，才能开展网络视听节目直播服务，并对机构和个人主播设置了准入门槛，一方面是证书要求，另一方面是直播内容规范。
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网友评论 更多
244陈喜华
我是香肠派对的忠实玩家
2024-05-14 22:45 推荐
89357蔡裕华
虽然很毛，但还是看完了
2024-05-14 22:39 推荐
52251汪心怡
谢谢你，我今天不用睡觉了。
2024-05-14 22:37 推荐
31山荣
Official酷儿 : 抱歉宝贝...
2024-05-14 22:15 推荐
86152唐少英
建议修复bug。不要出花里胡哨的衣服。把中奖几率调高。
2024-05-14 20:54 推荐